新员工年会发言稿

新员工年会发言稿

在发展不断提速的社会中，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的新员工年会发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

今天，集团在总部召开20xx年度财务工作会议，会议开得很紧凑，既务实又高效。计财部刘燕部长对集团20xx年度财务工作做了总结，对明年工作做了部署，集团财务工作抓得较早，主动积极，措施得力，希望各企业认真贯彻落实。

20xx年初，集团对财务系统进行体制改革，让财务总监进入经营班子，兼管财务工作，肩负起管理及监督双重职责。你们作为企业领导班子成员，所处的平台更高，视野和思路更为开阔，管理的职权更有力度，促进各企业的财务管理工作有了新的起色。集团财务部在保证集团财务管理工作正常高效运转和转型创新方面，发挥了积极作用；xx信息力抓资金管理及成本管理两条主线，推动企业管理的精细化；特力集团理财取得成效，提高了资金使用效率和效益；黎明集团重点抓住财务制度及财务队伍建设，开展专题培训，提升财务人员素质；香蜜湖目前处于待开发阶段，以租赁经营为主，资金理财和风控管理能力逐步提高；小梅沙和物业公司从资金流入手，查找经营中的薄弱环节，通过提升财务管理促进了企业经营管理工作的改进；地产公司致力于税务筹划工作，合理避税，体现了财务价值创造的能力；小贷公司按照金融企业要求，建立财务管控体系，已经进入了正常运营阶段。过去的一年，集团系统全体财务人员做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成绩。在此，我代表集团对大家表示衷心感谢！

刚才，在听取企业财务总监、财务经理工作汇报时，我在一直思考，结合xx集团的实际情况，我认为主要从以下“三项服务”来思考和评价财务工作：一是能否为达成企业战略目标服务，二是能否为提升企业经营管理效率服务，三是能否为实现企业价值最大化服务。

接下来，就如何做好集团财务工作，与大家进行交流，主要是希望集团财务管理转型升级工作，在实现“三项服务”方面，有更加全面的思路，有更加作为的表现。

一、加强财务功能战略管理，处理好远期目标及近期指标的关系

企业财务战略一方面以远期发展为中心，关注的是企业未来发展的机会；另一方面以近期利润为中心，关注的是企业现在经营状况的改善。财务战略管理既要依据企业的财务状况，制定出符合企业发展规律的总体战略，又要依据总体战略制定出一份支撑企业总体战略的财务战略，保证远期发展目标的实现和近期经济指标的完成。因此，财务战略管理就是为了实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施和控制、计量和评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。其重点是要把财务战略放在集团战略体系中，提升财务战略管理的地位，为实现企业战略目标服务。

一是推进集团的总体战略和单元战略的落地。财务管理工作要根据集团战略规划、主导产业，制定并执行财务战略，其中涉及投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、财务结构规划、研究与发展规划等，最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。

二是财务管理工作要突出重点。“十三五”期间，财务部门要突出围绕集团加大投资和拓展新项目、开发存量资产、提高资源和资本运营能力等方面，主动发挥职能作用，及时提供必要的财务支撑。

三要注意财务战略的评估调整优化，促进企业战略管理应变能力的提升。企业战略为企业指明了发展方向，但具体实施则需要企业在市场竞争中摸索和不断调整，而调整的依据同样也来源于企业的财务功能。财务管理需要提供与执行各种战略实施计划有关的成本、利润和财务的明细状况，确保最大程度地实现企业战略目标，并发现未能预知的机遇和挑战。

四是加强财务部门与其他职能部门的协调，协助企业业务管理人员分析各种战略备选方案和行动方案的财务可行性，共同实现集团和各企业的战略。

二、优化全面预算管理体系，体现预算管理价值

集团从20xx年开始建立全面预算管理体系以来，全面预算管理水平逐年提升，特别是今年在预算的编制审核、问题分析、预算调整等方面，做到科学编制，符合实际，坚持预算调整原则，强化执行及监督。

但是，现阶段对预算执行评估还不到位，集团提出的预算整改措施，往往仅仅以预算结果为导向，只是从结果出发，总结不足，仅仅满足预算指标完成的要求，忽视了预算编制及执行过程中反映出的经营漏洞，预算的价值没有得到充分体现。因此，集团全面预算工作应优化对预算执行情况的评估，转变为以预算考核、预算执行的过程为导向，在评估过程中发现管理、营销、产品开发、商业模式等环节的短板，提出更有价值的整改措施，以完善经营管理流程、优化盈利结构、合理配置资源和加强组织协调，从而提高企业管理水平，使全面预算管理真正成为提升企业经营管理效率和盈利水平服务的有效工具。

三、提高投资财务的分析能力，提前介入项目投资环节

财务战略中最为核心的是投资和筹资。目前，集团存量资金较充裕，加大投资是事关集团发展的最重要工作。在集团加大投资的过程中，财务管理工作应关注以下三点：

一是要提高资金成本的核算能力。在投资决策过程中，要应用货币时间价值、机会成本等理念和工具，为管理层提高决策的依据，推动投资项目决策。

二是提前介入到投资项目选择，提高投资项目的财务分析效率，不能等业务部门将投资项目材料转到财务部门再做投资分析，时间就耽误了，影响决策的效率。

三是提高投资分析水平。

目前部分企业对投资项目分析存在走过场、满足审批流程的要求的问题。投资财务分析必须深入到投资项目中，要分析项目运作模式、投资可行性、投资效益等，不能走过场，为科学决策提供依据。另外，投资财务分析应列入财务部门的考核，如投资后评价发现财务分析数据出问题，应追究财务的责任。

四、挖掘财务的价值创造能力

财务的价值创造，主要从两个方面去研究：

一是要顺着资金收支二条线的流向和成本的控制，深入到生产、营销、投资等环节，挖掘价值潜力，堵住管理漏洞，体现财务价值创造能力。目前各企业在这方面做了一些工作，但还不够，各企业财务总监要在这些方面发挥更大的作用。

二是要继续通过税务筹划、资金理财方面创造价值。

五、夯实会计基础工作，永无止境

会计核算始终是财务管理的基础工作，我们在强调财务工作转型时，不能削弱会计基础工作。各级财务部门要严格按照财务制度、流程的要求，扎实做好会计核算工作。

另外，要重点强调加强财务审核、业务招待费的管理。必须坚持严格执行制度和预算，厉行节约，不弄虚作假，不奢侈浪费，对不能报销的坚决拒绝报销。要加强 ……此处隐藏9786个字……每一天的工作，才能学到更多的知识，获得更多的经验。

二、 积极学习，主动去问

刚迈出校门的我们，犹如一张白纸，没有一点工作经验，在学校学的只是理论知识，但面对将来的工作我们还缺少太多的工作经验，这些是学校书本上学不到的，带我们的前辈工作很忙，教给我们的知识也有限，这就需要我们主动去学去问，只有这样我们才能更快的适应工作岗位。

下面我想跟大家分享一下我进公司的感受。

一、工作上

掐指算来我们来公司已经半个月了，刚进公司前两天无所适从，感觉很不自在，看着同事们一个个忙的要命，我们却不能帮得上忙，感到很惭愧，但随着时间的流逝，我们的努力没有白费，渐渐地我们可以帮助同事发发传真，整理资料，把资料归档，同时在孟涛的教授和同事们的帮助下我们逐渐的学会了做水位表，飞信，台账登记，对船舶动态、对港口情况也有了少许了解。

二、生活上

公司为我们考虑的很周到，每天中午下午的饭菜很可口，紧张的工作之余我们可以在饭桌上一边享受着美味佳肴一边与同事们畅聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很细致，一天紧张的工作结束后，回到宿舍我们可以看看电视上上网缓解缓解一天的工作压力。

最后诚待邻导们的指导，感谢你们对我们的关心，我们将不负所望，以饱满的热情，高昂的斗志积极投身工作岗位中，齐心协力，为公司的发展出一份力！也真心的祝各位领导和同事在新的一年里工作顺利，万事如意！

尊敬的领导和同事：

大家好！

今天在这里代表优秀的员工发言真的很激动人心。很多年没这么兴奋了，兴奋中有一些喜悦和压力。甚至在这两天的评选结果最终公布之前，就有人嘲讽说没有叫我名字，而是直接叫我“先进”，让我觉得20xx年这个新年伊始压力很大。当然，压力就是动力，有动力就有更大的提升空间，成长更快。

虽然今年只评选出了六名优秀员工，但我们不能简单地说这六个人比其他人好，或者说他们做得更多。可能只是他们在专注于做一件正确的事情的时候被领导看到了，加深了良好的印象。但是，这样的时候多了，自然就优秀了。或者只是一种被广泛肯定的态度和处事方式。

所以那些低调、努力、以公司为主人的同事需要我们在这里看着他们。比如高科技工作者从早上开始努力工作，不知疲倦地工作到下班，有时因为工作累；我们潘老师以车间为办公场所，每天在生产第一线督导战斗，遇到重点、难点问题亲自指挥战斗；我们的强哥每天都很忙，把车当床，做三餐泡面，不管大事小事，什么事都自己做；我们工作也忙，保质保量，严格控制公司质量；还有我们车间主任张仕福、技术部唐红、各班班长等。都致力于自己的工作。当然，如果这些中层领导没有被列入优秀员工评选，来年是否应该再加一次优秀干部评选？领导之间也有竞争，所以会有更好的良性循环。

时间过得飞快，一眨眼的功夫。在公司三年，对自己的成长和公司的发展有自己的理解。为了不影响同事吃饭时间，我将这些理解留到明年的演讲。

总之，用一句话概括就是：在新的一年里，我们公司要紧密团结在周总、曾总的周围，高举拼搏创新的精神，努力为公司的发展谱写新的篇章。

最后，祝同事们平安度过一个快乐祥和的春节。

敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先自我介绍一下，我叫xx，是业务部的一位新人。很高兴有机会和大家相互交流。公司给我们新员工一个发展的舞台，我们一定在这个舞台上展示出自己的光彩，绝对不辜负领导对我们的信任，同事对我们的支持，我们会更快的成长起来。

刚进公司意味着我们要从零学起，我们应端正态度，积极学习。严格做到以下几点：

一、 珍惜时间，把握好每一天

人生就像一张有去无回的单程车票，没有彩排，每一场都是现场直播，把握好每次演出便是对人生最好的珍惜。作为刚踏入社会工作的职场新人，唯有端正态度。踏踏实实认真做好每一天的工作，才能学到更多的知识，获得更多的经验。

二、 积极学习，主动去问

刚迈出校门的我们，犹如一张白纸。没有一点工作经验，在学校学的只是理论知识，但面对将来的工作我们还缺少太多的工作经验。这些是学校书本上学不到的，带我们的前辈工作很忙。教给我们的知识也有限，这就需要我们主动去学去问。只有这样我们才能更快的适应工作岗位。

下面我想跟大家分享一下我进公司的感受。

一、工作上

掐指算来我们来公司已经半个月了，刚进公司前两天无所适从，感觉很不自在，看着同事们一个个忙的要命，我们却不能帮得上忙，感到很惭愧，但随着时间的流逝，我们的努力没有白费，渐渐地我们可以帮助同事发发传真，整理资料，把资料归档，同时在孟涛的教授和同事们的帮助下我们逐渐的学会了做水位表，飞信，台账登记，对船舶动态、对港口情况也有了少许了解。

二、生活上

公司为我们考虑的很周到，每天中午下午的饭菜很可口，紧张的工作之余我们可以在饭桌上一边享受着美味佳肴一边与同事们畅聊工作生活趣事，住宿上安排的也是很细致，一天紧张的工作结束后，回到宿舍我们可以看看电视上上网缓解缓解一天的工作压力。

最后诚待邻导们的指导，感谢你们对我们的关心，我们将不负所望，以饱满的热情，高昂的斗志积极投身工作岗位中，齐心协力，为公司的发展出一份力！也真心的祝各位领导和同事在新的一年里工作顺利，万事如意！

尊敬各位领导各位同事

你们好！

我叫xxx，来自xx。我很荣幸能够参加此次年会。

首先，我代表新员工向大家致以诚挚祝福，祝大家在新一年里，工作顺利心想事成。希望公司业绩在新一年里蒸蒸日上！

我是一名刚走出校园大学生，我自认为我大学生活是充实，因为我在那里学到了很多知识，但我也清楚地知道，社会教科书要比学校里残酷多，对刚迈向社会我来说还有好多好多要学习东西。

时至今日，我已经来公司实习一个多月了，在这段时间里我学习了很多技术方面知识，我感到很充实，同时也让我想起了这样一个例子如果将一个人知识量看成一个圆，园里面是他了解知识，园外面是他从未涉方面，那么随着他知识增长，这个圆周长就会越来越大，所以他就会越发觉得自己无知，我觉得我现在正是这种感觉。我知道，这些知识对我工作来讲都很重要，但细细地盘点一下这一个多月收获，我突然发现我学到不只是这些知识，还学到了更重要，那便是为人处事态度。

最后，我要代表新员工感谢大家这一个多月以来对我们照顾迁就。来公司这么久，最吸引我是公司文化氛围，这一点是出乎我意料，因为在记者团时候，我们最讲究团队凝聚力，最注重培养团队文化氛围，我们都把那当成我们家，而且是一个非常温馨家。

我以为当我走出学校后再也不会找到一个公司能给我这么温馨感觉，但是我却在咱们公司遇到了，公司每一个人都是那么睦，整个公司个人感觉就是团结上进。我非常荣幸能加入这么温馨睦大家庭，我一定会尽快融入到公司大环境中，大家睦相处互帮互助，共同进步。

我发言到此结束，谢谢。